مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه
برنامه ریزی و هماهنگی طرحها و پروژه های مختلف شرکت توسعه و تعیین حق تقدم آنها و در صورت لزوم ارسال به سایر واحدهای شرکت جهت تهیه گزارش توجیهی / فنی اقتصادی و تنظیم برنامه زمان بندی شده اجرای پروژه های طبق اصول و ضوابط و مقررات موجود ، انجام تماسهای خارج از شرکت با سازمانهای دیگر نظیر وزارت نفت ، شرکت ملی صنایع پتروشیمی و سازمان برنامه و بودجه و وزارت صنایع سازمان های آب و برق و مشابه آن جهت هماهنگی و انجام طرحها و پروژه های مختلف شرکت جمع آوری اطلاعات مورد لزوم طرحها و پروژه ها بمنظور کنترل پیشرفت و صدور گزارشات لازم در این زمینه ، تهیه و تنظیم برنامه های زمان بندی تفصیلی ، کنترل پیشرفت مهندسین مشاور پیمانکاران ،کنترل بر امور مربوطه به پیمانها ، وصول پیشنهادات مهندسین مشاور ، پیمانکاران ،بررسی کلیه ادعاهای پیمانکاران و مهندسین مشاور ، کنترل و تائید صورتهای مقادیر کار با توجه به نقشه ها و مشخصات فنی اجرائی پروژه ها ، بازدید از عملیات ساختمانی طرحهای در دست اجرای شرکت مدیریت توسعه که توسط مهندسین مشاور برآورد و کنترل مقادیر از محل اجرای پروژه انجام میپذیرد و مطالعه گزارشاتی که در این زمینه تهیه می گردد.کنترل و بررسی هزینه های پروژه های تکمیل شده ، تجزیه و تحلیل قیمت تمام شده هر پروژه ، بررسی و طرح ریزی و تعیین احتیاجات واحدهای مختلف شرکت و طرحها به خدمات کامپیوتر ، بررسی احتیاجات دراز مدت شرکت به خدمات کامپیوتر و اقدام لازم برای طرح ریزی روشهای اجرائی و عملیات مورد لزوم جهت جوابگوئی به این احتیاجات و نیز نظارت در انجام مطالعات مورد لزوم بمنظور به کارگیری سیستم های نرم افزاری و سخت افزاری مناسب در جهت کلیه فعالیتهای شرکت و طرحهای تابعه . بررسی نحوه عملکرد پروژ ه ها و سیستمهای مختلف خدمات کامپیوتر ، مطالعه و بررسی جهت بکارگیری و استفاده از سیستمهای جدید و مدرن ، ارزشیابی گزارشات ماهانه و گزارش هزینه پیمانکاران و تهیه گزارشات لازم هفتگی و ماهانه .این مدیریت شامل واحدهای برنامه ریزی ، کنترل پیشرفت و هماهنگی پیمانها و برآورد ، کنترل مقادیر و خدمات کامپیوتر می باشد.
ورود
ورود به صفحه همکاران
